Ein gutes Unternehmen verfügt über mehrere Schlüsseleigenschaften. Erstens muss es profitabel sein und darf keinen Raum für Verluste lassen. Zweitens sollte es über eine klare und professionelle Website verfügen, die sein Fachwissen präsentiert. Drittens muss es aus der natürlichen S-Kurve des Lebenszyklus eines Unternehmens ausbrechen und ein kontinuierliches Wachstum aufrechterhalten. Viertens sollte es klare Verantwortlichkeiten geben und die Unternehmer (darunter sowohl Startup-Unternehmer als auch professionelle Manager) sollten engagiert sein und eine starke Arbeitsmoral haben. Schließlich sollte das Unternehmen die Fähigkeit haben, sich autonom weiterzuentwickeln und zu wachsen. Zusätzlich zu diesen Faktoren benötigt ein gutes Unternehmen ein solides Managementsystem, wie zum Beispiel den 3Q6S-Managementansatz. Neben effizienten Abläufen besteht Bedarf an einer weiteren Verbesserung der Umwelthygiene und der allgemeinen Mitarbeiterqualität.
Jiangsu Tianwang Solar Technologie Co. % 2c Ltd.ist ein produzierendes Unternehmen, das Forschung und Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Service integriert. Wir produzieren hauptsächlich verschiedene elektronische Produkte wie z HochspannungGeneratoren, elektronische Boost-Module, Impulszünder, UndLichtbogentransformatoren.
Wir verfügen nicht nur über ein komplettes Produktionssystem, sondern auch über ein hervorragendes Forschungs- und Entwicklungsteam und ein leidenschaftliches Vertriebsteam. In den letzten Jahren haben wir in unserer Produktion das 3Q6S-Managementsystem befolgt und sind bestrebt, den besten Zustand in unserem Produktionssystem zu erreichen. Was ist also 3Q6S?
„3Q6S“ steht für Quality Worker, Quality Company, Quality Products und Seiri, Seiton, Seiso, Seiket Su, Saho und Shitsuke. Sein Kerninhalt ist, dass Ordnung zu Effizienz führt und Qualität Vorteile schafft. Wenn die Werkstatt eines Unternehmens immer aufgeräumt, gut organisiert und ordentlich ist und seine Mitarbeiter stets ein gepflegtes Erscheinungsbild wahren, die öffentliche Hygiene wahren und sich zivilisiert und höflich verhalten, beliebt und kultiviert sind, dann wird dieses Unternehmen gute Mitarbeiter fördern und produzieren Qualitätsprodukte und ein gutes Unternehmen werden.
Das 3Q6S-Managementkonzept betont weiche Faktoren wie Ziele, Überzeugungen und Kultur. Es betrachtet Mitarbeiter als „soziale Wesen“ oder sogar „autonome Wesen“ und zielt darauf ab, ihr Potenzial zu maximieren und ihre Proaktivität und Kreativität zu mobilisieren. Der TianwangIZündungTTransformatorFactory hat sich immer an dieses System gehalten. Ob während der Arbeit oder in der Ruhezeit, die Werkstattumgebung bleibt einheitlich. Wenn man die Werkstatt betritt, fühlt man sich immer erfrischt. Die Arbeit in einer solchen Umgebung hat zu körperlichem und geistigem Wohlbefinden geführt.
Selbstverständlich setzen wir zu gegebener Zeit auch materielle Anreize, um alle zu motivieren. Wir veranstalten jede Woche Wettbewerbe zwischen verschiedenen Workshops. Die beigefügten Bilder zeigen die Sauberkeit einiger Werkstätten und Mitarbeiter, die während der Lotterieaktivität Geldprämien erhalten. Solche Veranstaltungen fördern das Wettbewerbs- und Beteiligungsgefühl der Mitarbeiter, fördern die Teamarbeit und verbessern die Arbeitseffizienz.
